top of page

La digitalisation RH à la mesure de votre PME

Simple, rapide et efficace. 

Transformez votre entreprise avec une solution de digitalisation RH conçue spécialement pour les ETI.

Transformation RH
Consultant RH

Tijani Djaziri : L'expertise RH au service de votre réussite

Tijani Djaziri, dirigeant passionné par les ressources humaines, je mets mon expertise à votre disposition pour vous aider à réussir. Mon approche bienveillante et pragmatique vous guide pour relever vos défis en digitalisation RH efficacement.

Je comprends les défis spécifiques des PME en matière de digitalisation RH et trouve des solutions adaptées à votre entreprise, évitant les solutions SIRH complexes et coûteuses adoptées par les grands groupes ou les multinationales.

Découvrez nos services sur mesure pour optimiser vos processus RH

De l'opérationnel immédiat à la transformation stratégique.

Leadership RH Intérimaire

« Un soutien opérationnel RH immédiat et senior durant les transitions — pour combler le vide tout en construisant le cas stratégique d'une transformation durable. »

CE QUE NOUS DÉLIVRONS

  • Leadership opérationnel durant vacance poste

  • Stabilisation processus & conformité

  • Diagnostic interne alimentant l'Audit SIRH

  • Passation documentée pour le CHRO entrant

Durée: 3 à 6 mois

Fréquence: 2 à 3 jours / semaine

Tarif: Taux Journalier Fixe

IDÉAL POUR
Organisations face à un départ soudain, intégrations post-acquisition ou entreprises préparant une transformation structurelle du SIRH.

Audit & Stratégie Systèmes RH

« Un diagnostic structuré de votre paysage technologique RH — délivrant un business case prêt pour le conseil d'administration et une feuille de route d'intégration. »

LIVRABLES CLÉS

  • Rapport Diagnostique SIRH Complet

  • Plan phasé & Roadmap Technologique

  • Shortlist & Package RFP Fournisseurs

  • Scénario ROI & Synthèse Exécutive

Durée: 4 à 8 semaines

Validation: Business-Case

Tarif: CHF 20k+

ROI Prouvé : Les clients récupèrent l'intégralité de l'investissement dès la première négociation fournisseur.

Master PMO & Pilotage de Programme

« Pilotage de bout en bout de la transformation SIRH — du kick-off fournisseur au go-live et à la stabilisation. Un partenaire unique et responsable pour l'ensemble du programme. »

PÉRIMÈTRE D'INTERVENTION

  • Direction de Programme & Gouvernance

  • Coordination Fournisseurs & Intégrateurs

  • Architecture d'Intégration (Paie/ERP)

  • Conduite du Changement & UAT

Engagement: 6 à 18 mois

Budget: CHF 100k+

Equipe: 1-4 consultants

Continuité senior du premier jour au go-live — pas de consultants juniors, pas de rotation d'équipe.

Pourquoi choisir HR TechPartner ?

Expertise ETI

Notre équipe d'experts RH se distingue par une expertise ciblée sur les ETI. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur, nous comprenons parfaitement les enjeux spécifiques des petites et moyennes entreprises.

Proximité locale et réactivité

Nous mettons un accent particulier sur la proximité locale et la réactivité pour vous accompagner de manière personnalisée.

Accompagnement personnalisé

Nous proposons des solutions et des stratégies qui s'adaptent précisément à vos besoins et à vos défis, en vous accompagnant à chaque étape de votre transformation digitale RH.

Votre parcours vers une RH digitalisée

1

Première consultation offerte

Nous prenons le temps de comprendre vos besoins spécifiques et de vous proposer une solution adaptée à votre situation.

2

Élaboration sur mesure

Nous collaborons avec vous pour élaborer une solution personnalisée qui répond à vos besoins spécifiques.

3

Validation et contractualisation

Ensemble, nous finalisons le déploiement de la solution et définissons les modalités de collaboration.

4

Mise en œuvre et suivi

Nous vous accompagnons tout au long de la mise en œuvre et assurons le suivi de votre projet pour en garantir le succès.

Contactez-Nous

Prêt à faire évoluer vos RH ?
Nous sommes là pour vous guider dans votre transformation.

Recevez gratuitement notre livre blanc détaillant les meilleures pratiques RH et une fois par mois, recevez toute l'actualité RH en vous remplissant le formulaire

HRIS

Nos réponses à vos questions

Nos experts vous guident à travers les étapes clés pour une mise en place réussie. Nous commençons par cartographier vos systèmes & processus RH, vos objectifs et vos défis. Puis, nous vous présentons un plan d'action personnalisé pour répondre à vos besoins spécifiques. Notre équipe vous accompagne à chaque étape, de la sélection des solutions digitales (appel d'offres) aux formations des équipes.

Comment fonctionne la consultation gratuite ?

Nous évaluons vos besoins et vous proposons des solutions adaptées à votre entreprise. Notre consultation gratuite (sur site si nécessaire) est une occasion de discuter de vos défis RH et de mieux comprendre votre culture d'entreprise. Nous prenons le temps de vous écouter attentivement et de comprendre vos besoins spécifiques. Notre objectif est de vous proposer une solution sur mesure.

Comment s'adaptent vos services à mon entreprise ?

Nos services s'adaptent parfaitement à vos processus et à la culture de votre organisation. Nous adoptons une approche personnalisée pour chaque client. Nous analysons vos systèmes & processus actuels et nous adaptons à votre culture d'entreprise. Notre objectif est de vous fournir une solution efficace et pratique.

Vos coûts sont-ils transparents ?

Nous proposons une grille tarifaire claire et détaillée pour vous aider à bien budgétiser, ainsi qu'un devis personnalisé. La transparence est essentielle pour une relation de confiance, et nous sommes disponibles pour répondre à vos questions sur nos tarifs et conditions.

Comment accompagnez-vous le changement ?

Nous vous épaulons tout au long de la transformation pour assurer une adoption réussie par vos équipes. Nous vous aidons à communiquer efficacement avec vos équipes et à les préparer à l'adoption de nouvelles technologies. Nous vous fournissons des formations et des ressources pour faciliter l'intégration de nouvelles solutions.

Quel est le meilleur moment pour mettre en place une solution digitale RH ?

La meilleure période pour mettre en place une solution digitale RH est le moment où vous ressentez le besoin de rationaliser vos processus RH et de les intégrer dans vos systèmes SIRH, d'améliorer l'efficacité de vos équipes et d'accroître votre performance. Si vous constatez que votre organisation est confrontée à des défis RH tels que la gestion des absences, la paie, le recrutement ou la formation, c'est le moment idéal pour envisager une solution digitale RH adaptée à vos nouveaux besoins.

bottom of page